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          我公司5月份生產調度會議召開

          發布日期:2018-06-07 作者:www.bandaocabie.crr 點擊:

                 2018年6月份生產經營調度會議

           

              間:2018年6月5日  15:00

              點:公司二樓會議室

          參加人員:陳總、張總、陳亮、邢曉迪、成泉、王玲玲、戰勝賓、呂永伍、遇道偉、寧冉冉

          缺席人員:呂世文  陳萍

            人:張總

            人:寧冉冉

             會前首先由辦公室寧冉冉帶領大家學習文章《電纜廠管理中的7大浪費,比生產7大浪費更嚴重!》,通過這篇文章的學習,張總指出:今天安排大家學習這篇文章,這篇文章與目前公司的管理現狀非常吻合,會后公司每一個管理干部反思一下,作為公司的中層領導,在管理方面出現的種種問題,是不是與這篇文章中提到的管理浪費一致。有些管理干部隨心所欲,把公司的規章制度當成他人的守則,沒有自律,不以身作則,不按制度進行管理考核,造成無章無序的管理,影響員工的積極性和創造性,影響部門的整體工作效率和質量。在公司的日常管理中,人員的素質肯定參差不齊,抱怨是沒有用的,更不能把管理責任推到普通的員工身上,只有低素質的管理者,而沒有絕對低素質的員工。高素質的管理者能夠通過培訓指導,用人所長,人盡其才,有效的帶領員工完成任務。一頭獅子帶領一群羊和一只羊帶領一群獅子是完全不一樣的。因此,企業的中高層管理者要從自身查找原因,而不能把責任簡單地推諉給下級。我們的管理要切合半島的實際,既然公司制訂了制度,就按著制度去執行考核,對制度的合理性大家可以提出來,合理的建議公司可以調整制度,但是如果制度合理,大家就得無條件的去執行,不能在管理工作中去打折扣。另外建議大家平時要多看一些管理類的文章,公司也會陸續逐步的請一些專家來給我們做管理方面專業的培訓。

            

          一、各部門2018年5月份的工作總結及遇到的工作問題

          二、公司下達了6月份的工作任務


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          相關標簽:新能源電纜生產廠家

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